職責描述:
1. 目標管理:統(tǒng)籌戰(zhàn)略目標梳理與年度經(jīng)營目標制定,并推動目標分解與監(jiān)控,確保目標達成;
2. 計劃管理:建立計劃管理體系,組織跟蹤、檢查各項經(jīng)營工作計劃的完成情況,監(jiān)控計劃完成情況,并推動計劃達成;
3. 貨值管理:在建面積管理,預供貨值管理,剩余土地產(chǎn)能貨值管理及開工面積管理,通過數(shù)據(jù)分析有效控制各項目存供銷平衡;
4. 會議管理:依據(jù)集團要求梳理及完善區(qū)域會議體系;
5. 分權及流程管理:依據(jù)集團要求梳理及完善區(qū)域分權體系及完善相關流程信息;
6. 檔案管理:依據(jù)集團要求梳理及完善區(qū)域檔案體系;
7. 組織建立、健全部門相關工作制度與流程,并跟進實施情況;
8. 負責優(yōu)化部門組織架構(gòu),明確本部門員工職責分工;
9. 提出部門年度人力資源需求和培訓需求;
10. 組織本部門員工編制績效計劃,指導實施,提出改進建議;
11. 負責部門預算管理及成本控制;
任職要求:
1. 10年以上知名房地產(chǎn)企業(yè)相關專業(yè)管理經(jīng)驗。
2. 精通房地產(chǎn)開發(fā)流程和節(jié)點要求;
3. 熟悉公司企業(yè)運營管理的各項要求、房地產(chǎn)開發(fā)人員配置的標準;
4. 了解房地產(chǎn)相關法律法規(guī)、公司各項制度、權責、流程。
1. 目標管理:統(tǒng)籌戰(zhàn)略目標梳理與年度經(jīng)營目標制定,并推動目標分解與監(jiān)控,確保目標達成;
2. 計劃管理:建立計劃管理體系,組織跟蹤、檢查各項經(jīng)營工作計劃的完成情況,監(jiān)控計劃完成情況,并推動計劃達成;
3. 貨值管理:在建面積管理,預供貨值管理,剩余土地產(chǎn)能貨值管理及開工面積管理,通過數(shù)據(jù)分析有效控制各項目存供銷平衡;
4. 會議管理:依據(jù)集團要求梳理及完善區(qū)域會議體系;
5. 分權及流程管理:依據(jù)集團要求梳理及完善區(qū)域分權體系及完善相關流程信息;
6. 檔案管理:依據(jù)集團要求梳理及完善區(qū)域檔案體系;
7. 組織建立、健全部門相關工作制度與流程,并跟進實施情況;
8. 負責優(yōu)化部門組織架構(gòu),明確本部門員工職責分工;
9. 提出部門年度人力資源需求和培訓需求;
10. 組織本部門員工編制績效計劃,指導實施,提出改進建議;
11. 負責部門預算管理及成本控制;
任職要求:
1. 10年以上知名房地產(chǎn)企業(yè)相關專業(yè)管理經(jīng)驗。
2. 精通房地產(chǎn)開發(fā)流程和節(jié)點要求;
3. 熟悉公司企業(yè)運營管理的各項要求、房地產(chǎn)開發(fā)人員配置的標準;
4. 了解房地產(chǎn)相關法律法規(guī)、公司各項制度、權責、流程。